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3種思維讓你突破專線物流困境
發布時間:[2016-04-25 12:25:08]

 制約專線物流發展的問題重重,資金、模式、成本、管理、行業環境,一眼望去,處處是問題,似乎讓人無從下手,專線物流還有沒有前景?

 專線物流的核心競爭力是什么?我們選擇一家物流公司,最看重的是哪一點呢?運價?速度?安全?以下3種思維方式讓你突破專線物流困境:

 1、信息化控制成本,打響價格戰 

物流行業“散、亂、差”的特點眾人皆知,物流成本畸高是不爭的事實,專線物流如何在壓縮成本的同時打響價格戰,做到客戶的優先選擇迫在眉睫。

在這方面,物流信息化就顯得至關重要。信息化的充分利用,有利于減少線路空載,促進業務流程的信息化管理,改善專線物流在價格與利益的平衡上左右為難的現狀。

2、抓好效率,急客戶之所需

物流信息化的應用已經從單一的信息查詢,到物流信息管控與車輛運輸狀態管控等多方面,專線物流要改變運輸效率低下的經營現狀,信息化技術的應用是關鍵,更是必然。

   傳統模式下,專線物流運輸時效性差的原因在于車輛調配與專線整合,中轉、分撥、再中轉。這過程中如果能夠實現物流信息化平臺的整體應用,將更多符合要求的貨運車源更好的適配與整合。

3、安全誠信,撫好最后的痛點

相對于運輸價格、運送效率等,貨物安全應該是客戶相對最后關注的問題、操作流程不規范,貨物運輸過程中損壞現象時有發生;對貨物安全疏于防范,上當受騙事件時有發生;市場監管的不足,最終造成貨物安全問題成為最后的痛點,一旦出現問題,解決環節頗為復雜。

專線這個市場,對于熟知物流的圈內人來說,都明白其中的酸甜苦辣。不盲目追求擴張,苦練內功,提升專線物流服務能力,做出優質專線,是專線物流企業在變革的大環境中安身立命的根本

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